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 Le Concept :  
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La perception des enjeux et la méthode garantissent l’éthique du métier :
La recherche constante de performance imposée par la concurrence accrue de la mondialisation et de la pression des marchés financiers, mais aussi l’hyperinflation réglementaire aux conséquences de plus en plus coûteuses, imposent à la fois la spécialisation et la maîtrise de tous les axes de gestion.
Aujourd’hui l’organisation hiérarchique ne peut se justifier que par les compétences.
Or, Personne ne possède la science infuse dans tous les domaines et ne peut prétendre tout bien faire, dans les meilleurs délais.
Ainsi, l’esprit d’initiative et la remise en cause doivent se conjuguer en permanence avec la responsabilité individuelle et la réflexion collaborative.
Même les collaborateurs ou cadres les plus récalcitrants et individualistes ne pourront que coopérer à défaut de disparaître car seule la synergie au sein de l’entreprise facilitera la pérennisation des activités.
Par ailleurs les méthodes et technologies qui permettent d’optimiser la gestion évoluent de plus en plus vite et les solutions adaptées au budget et objectifs de chaque entreprise ne sont pas évidentes à sélectionner.
Lourdes peuvent être les conséquences de ces choix
Adepte d’une éthique de la relation de confiance et de la satisfaction du Client, j’ai pour principe de rechercher des solutions rentables et suis donc hostile aux vendeurs peu scrupuleux des intérêts de leurs « cibles ».
Après avoir pratiqué différents métiers et fonctions, nombres de mes Clients et Partenaires m’ont incité à créer cette activité pour les aider dans leurs réflexions et projets de développement.
C’est pourquoi j’ai choisi le vocable « AXcion » qui symbolise le pragmatisme, et l’AXe du travail collaboratif qui permet de décliner mes activités de Conseil, Information, Organisation, Négociation.
AXcion intervient donc, selon le cas, seul ou en partenariat avec un ou plusieurs spécialistes métiers pour permettre la mise en place de solutions de gestion adaptée à l’entreprise, ses collaborateurs ainsi qu’à leurs objectifs et moyens. (Voir la page : Conseil en Management)
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Conseil en Développement de Projets - Consultant en informatique de gestion : Optimisation BFE et contrats
Formateur en Masters du Management - Conférencier
Membre d’associations professionnelles de décideurs et chefs de projets.
Auteur du « Lexique-Glossaire du Management »
Dirigeant de PME, j’ai été confronté aux questions d’organisation, de gestion et d’entraînement d’équipes pluridisciplinaires.
Ancien créateur et opérateur d’une salle des marchés, rédacteur de crédoc, et responsable des financements, du Groupe Suez,
je fais profiter de ces expériences à mes clients.
Dominique GARRET |
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